企业文化

★永安愿景:

领先的资产运营服务商。

★永安使命:

永为民,安天下。

★永安核心理念:

亲情服务——永安人用真诚、热情、宽容的心善待与理解业主(用户),通过自己的专业服务让他们感受你的亲情,永安物业为你的专业精神与专业服务而感到骄傲。亲情服务使我们成为一个受社会与业主尊敬的永安人。

感恩行动——永安人怀有一颗感恩的心,感恩家人、感恩社会、感恩业主,感恩使你成为一个高尚的永安人。感恩是一种对家人、对业主、对企业的责任,感恩的行动让你成为最优秀的永安人,最快乐的永安人。

创造价值——每个永安人认真做对每一件事,珍惜每一天的时间价值,服务好每一个业主(用户)。永安人用亲情服务与智能管理去实践服务价值;用精细化管理和舒适便捷去创造家的文化。永安人的价值是专业服务和智能管理的价值。

★永安价值观:

正心正道,善为善成

★永安服务观

真诚待人、严谨做事、不断创新,做物业行业智慧物管新时代的领跑者,做中国人品质生活的推动者。

★永安责任观

对客户、对员工、对股东、对行业、对社会心存责任,信守承诺,说到做到;坚定地做诚信中国的建设者和推动者。

★永安人才观

通过目标激励、福利激励、发展激励来关心员工、培养员工,相信员工,量才录用,用人唯贤,做到能者上、庸者下、平者让的用人标准。让全体员工成为智慧社区,智能物管的实践者和推动者。

★永安激励机制

目标激励:以目标为导向,全员参与,通过项目/分公司目标责任制使永安人的个人目标与组织目标紧密地联系在一起,以激励永安人的积极性、主动性和创造性。

发展激励:内部培训和外部培训相结合,增强员工的内在动力,促进员工知识技能水平的提高,不断学习,以适应职业发展、知识技术更新和企业发展的需要,为个人与企业的跨越式发展奠定基础。

福利激励:带薪休假、参观培训、健康体检、旅游活动、节日慰问、绩效奖励等协助吸引员工,提高企业在员工心中家的形象,提高员工对企业的满意度。

制度激励:建立有效的纪律约束机制,明确制度规范。总公司举行毎周部门例会,毎季度质量检查,毎月的新员工入职培训,毎年度优秀员工评选;项目管理处/分公司坚持负责人的月例会、完善培训制度;项目管理处/分公司还需落实到位毎周星期一汇报上周工作完成情况及本周工作计划,周二下午员工例会、培训制度,安防员的毎周一会一训制度,员工季度考核制度等,将企业制度激励理念贯穿到日常工作中。

言行激励:企业高层领导对员工的关注、重视是不可估量的动力,一个点头、一个微笑、一句“你好”都是对员工的认可,都会激发员工对企业的忠诚和热爱。

★永安成功的商业模式

是客户需求和企业目标的有机统一;

是盈利模式和管理模式的有机统一;

是商业风险和经营收益的有机统一;

是客户价值和企业价值的有机统一。

★永安人庄严承诺

聚焦结果,收获成长;

尊重分歧,团结共赢;

没有借口,自我负责;

全程跟踪,亲情服务;

感恩行动,创造价值;

决不放弃,信守承诺。

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