一 是内部管理信息化，与网龙公司合作研发先进的办公管理系统，推广使用“云物业”，在使用中不断完善和升级，大大节约了成本，提高了工作效率。

二 是现场服务信息化，引进广州哈家科技的巡航管家技术，建立了现场管理信息的采集系统， 通过信息系统采集的原始数据能够最大限度的消除管理者在信息上的偏差。同时借助于计算机的计算功能， 把这些信息进行分析处理， 这些分析处理的结果必然成为高层进行重大决策的依据。

三 是教育培训信息化，与网龙网络公司开发中物教育平台，依靠多媒体技术在网上进行跨时空、跨地域的，实时或非实时的交互式教学，交互性强，灵活方便，易于管理，资源广泛。

1 初心从哪里来：二十一世纪，随着信息技术的飞速发展，人类已由电气化时代快步进入以“互联网”为代表的“信息化时代”。

同时，物业行业又面临着发展的困境

永安物业一直致力于物业管理的核心本质

2 探索历程

企业内部使用信息化管

企业内部使用信息化管

企业项目管控的巡航管家

企业员工教育培训

3 行业责任

       市房管局、市环保局、市城管委领导分别对永安物业“互联网+”的应用给予肯定：企业做得好，经验分享的好！今后会号召全市物业管理企业学习借鉴。

       最后，市人大常委会陈春光主任对永安物业和伯恩物业公司所做的工作进行了评价：“这两家物业企业为什么做得好，是因为服务意识非常强，不断提升，不断创新，使得服务水平不断提升”，倡导要坚持不断人大监督政府部门工作，坚持中央五大观念，了解企业，服务企业，帮助企业解决问题，大家都做好了，社会安定了，大家的目标就达到了。