为全面总结上半年工作,部署2018下半年工作任务、确保各项措施有效落地,提升服务品质,增强客户满意度,2018年7月24日至25日永安物业在福建总部召开以“携手拼搏,再创佳绩”为主题的2018年上半年管理评审会,并组织专项培训。本次会议由质量管理中心环境专家周柳娜主持。
公司董事长兼总经理林常青、副总经理王井春、总助林敬强、质量管理中心总监张瑞琴、财务总监郑英、人事行政部经理苏舒、经营开发部经理陈健、董事长助理/品牌专员刘阳松、各分公司总经理、各项目经理、各口专家及外包方负责人等50余人参加此次会议。会议在庄严嘹亮的《永安颂》中准时开幕。
会议伊始,先后由非住宅、住宅 、省内、省外和鼓楼区分公司老旧小区分别汇报了各分管区域、2018年半年度BSC指标完成情况、管理目标完成情况、重点工作完成情况、“巡航管家”信息化管理系统使用情况、“中物教育”学习情况,工作难点及应对措施和2018年第三季度工作计划等做出了详细汇报,并就工作管理亮点和好的经验及存在不足与大家分享交流。
非住宅项目有:福州市地方税务局、福建省公安厅交通警察总队、福州市鼓楼区委机关大院、福州日报社、福州规划馆、中国银行(马江/连江支行)、福建省港航管理局/规划设计院、福清中行档案馆、福州市仓山区地方税务局、福州市晋安区地方税务局、福建省政协机关办公大楼、郑和国际营销中心、福建农林大学旗山校区、福建警察学院、福建省人民防空办公室。
住宅项目有:福州长乐市锦江二区小区、福清万达B2住宅区、福清龙旺名城小区、福州市巴黎之春小区、福州市乌山园景小区、福州市柒星佳寓小区、福州市金山豪景小区、福州市世纪豪门小区、福州市天嘉小区、福建省公安边防总队驻榕公寓项目。
省内项目有:晋江分公司(泉州万达营销中心、泉州万达甲级写级楼)、南平分公司(南平万达营销中心、南平建阳正达名郡小区)。
省外项目有:湖北荆州万达、四川绵阳万达、江苏盐城(荣悦华府)分公司。
鼓楼区分公司老旧小区项目有:洪山镇、五凤街道、水部街道、经营部、分公司总经理。
随后由人事行政部经理苏舒、财务部经理叶美珍、品牌专员刘阳松、经营开发部经理陈健、质量中心总监张瑞琴依次汇报了2018年上半年工作情况及第三季度工作计划汇报。
接着由各领导、专家对各项目2018年上半年的工作情况进行总结,对存在不足提出整改要求以及强调2018年第三季度工作目标要求并专项对外包方、各项目提出问题答复。
紧接着由副总经理王井春从公司上半年BSC指标完成情况、经营开发情况、安全管理品质及品牌提升等方面,详细总结了公司上半年经营管理情况,肯定了半年来取得的成绩。同时做了下半年公司发展规划:强调下半年度工作方针“抓标准、降成本、抓执行、促发展”,重点落实各项收费、培训落地、市场拓展、社区文化建设、党建工作等重要工作。
他指出:伴随着人民对美好生活的向往日益提升,客户和业主的需求也不断提高,要想提升业主满意度,就要不断提升服务品质,关注业主的真实需求,只有关注到了业主的真实需求,才能提高业主的黏性,提高服务品质,从而提高利润率,希望各位负责人引起重视,对目前工作中存在的问题,认真分析根本原因,制定切实可行的整改措施,把工作落到实处、抓出成效;同时对新入职的各口人员严格宣导三标体系内容,熟悉流程,从而有效提高工作效率,最大限度的控制成本,通过体系的规范要求,第三季度在“客服、安防、保洁”等岗位职责和作业流程“可视化”和“图表化”。
学习永无止境,25日一大早,各职能部门、项目经理们参加学习了由福建省物业管理协会主办的““同心慧聚 臻享未来—2018福建省物业管理行业高峰论坛”活动。
中国物业管理协会副会长、我司董事长林常青主持论坛
深圳市中物互联技术发展有限公司联合创始人
景象作专题分享
中国金钥匙创始人、主席孙东
作专题分享
永安物业人
聚精会神
聆听大咖分享干货
做好笔记认真学习
上午的“满格充电”后,下午回到总部会议室继续进行专项培训,首先由四川绵阳万达项目经理唐建设为大家分享了《怎样做好一名合格的项目经理》。
接着由质量管理中心客服专家王惠萍为大家分析了《2016年物业行业百强企业数据情况》。
紧接着永安物业有幸请来了中国物业管理协会副秘书长、深圳之平物业发展有限公司董事、执行总裁余绍元为大家分享了《如何提升服务质量、共建美好生活?》重量干货。
一天的培训丰富充实,干货满满
成绩是昨天的勋章,永不停歇的是进取的脚步。2018年下半年,全体永安物业人将不断努力提升,积极认识到自身工作的不足,不断学习和创新,扎实工作,稳中求进,为推动公司高质量发展而努力奋斗。